
随着《巫师3》的开发推进,内部开发被视为高风险投入。球成
CDPR如今已成为游戏行业的回顾重要力量,让公司坚定了自主研发的成长从被方向。
质疑
当时CDPR的主营业务仍是游戏发行,公司最终将发行部门CD Projekt Blue与开发部门Red整合,挤在两间简陋的办公室内工作,在公司美术总监Paweł Mielniczuk的回忆中,2006年他加入时CDPR仅有约60名员工,Mielniczuk坦言:“我们就像在地下室做实验,”经过七年潜心开发,

随着《巫师3》的开发推进,内部开发被视为高风险投入。球成
CDPR如今已成为游戏行业的回顾重要力量,让公司坚定了自主研发的成长从被方向。
质疑
当时CDPR的主营业务仍是游戏发行,公司最终将发行部门CD Projekt Blue与开发部门Red整合,挤在两间简陋的办公室内工作,在公司美术总监Paweł Mielniczuk的回忆中,2006年他加入时CDPR仅有约60名员工,Mielniczuk坦言:“我们就像在地下室做实验,”经过七年潜心开发,